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Riepilogo completo della crisi di Tmon e Wemakeprice

Riepilogo completo della crisi di Tmon e Wemakeprice

 

Riassunto

1) Il fondatore di Gmarket, Koo Young-bae, dopo aver venduto Gmarket, ha subito una restrizione di 10 anni nel settore e ha fondato Qoo10 a Singapore.

2) Il centro commerciale si rende conto che non è redditizio e si prepara alla quotazione in borsa di sua sussidiaria logistica 'Qutens Express' sulla Borsa Nasdaq

3) Per aumentare la dimensione per la quotazione, a causa di una perdita di capitale interna, a un prezzo molto basso

Acquisizione dei negozi online esistenti (WEMAKEPRICE, TMON, INTERPARK, AK Mall, ecc.)

4) Non interessato alla gestione, ma esclusivamente ad aumentare la logistica e le vendite di 'Q10 Express' per ottenere la quotazione in borsa a NASDAQ

5) Goldman Sachs aveva pianificato di quotarsi quest'anno, ma ha continuato a fallire

6) Nel frattempo, lo stato finanziario dei centri commerciali acquistati a basso costo si è ulteriormente deteriorato.

7) WeMakePrice e Tmon hanno subito ritardi nel pagamento alle aziende partner a partire da giugno a causa di carenza di liquidità

8) Quindi, Tmon vende in anticipo i buoni regalo con uno sconto del 10-8% che vengono spediti un mese dopo, per prelevare i soldi dai clienti e gestire il pagamento.

9) Anche queste aziende, ormai al limite, non hanno ricevuto il pagamento e stanno evitando di consegnare le merci o stanno cancellando i pacchetti turistici.

Dopo aver valutato la situazione con l'azienda di buoni regalo, la sospensione delle vendite su Tmon ha bloccato il flusso di cassa di Tmon/Wemep.

11) La settimana scorsa il presidente Gu Yong-bae è entrato nel paese e ha incontrato i presidenti delle società di buoni regalo, chiedendo loro di fidarsi di lui e di distribuire i buoni regalo.

12) Interruzione della vendita di buoni regalo, causando un blocco nel flusso di cassa di T-Mall

Crisi di fallimento a catena con decine di miliardi di won di crediti non ancora saldati tra venditori e aziende di coupon

 

 

 

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