Ringkasan lengkap tentang kasus Tmon dan WeMakePrice

Pengaturan

1) Pendiri Gmarket, Koo Young-bae, setelah menjual Gmarket, melarang dirinya berbisnis di industri yang sama selama 10 tahun dan kemudian mendirikan Qoo10 di Singapura

2) Toko online menyadari bahwa itu tidak menguntungkan dan menyiapkan anak perusahaan logistik 'Quten Express' yang akan go public di NASDAQ

3) Meningkatkan ukuran tubuh untuk go public, mengalami kerugian modal domestik dan dijual dengan harga murah

Akuisisi toko online yang ada (Wemep, Tmon, Interpark, AK Mall, dll)

4) Tidak tertarik pada manajemen, hanya fokus pada logistik dan peningkatan penjualan 'Q10 Express' untuk tujuan pencatatan di NASDAQ

5) Goldman Sachs yang bertanggung jawab dan berencana untuk go public tahun ini, tetapi terus gagal

6) Selama itu, kondisi keuangan pusat perbelanjaan yang dibeli dengan harga murah semakin memburuk

7) WEMAKEPRICE dan TMON mengalami keterlambatan pembayaran kepada mitra usaha sejak Juni karena kekurangan dana tunai

8) Kemudian, Tmon menjual voucher pembayaran di muka yang dikirim satu bulan kemudian dengan diskon 10-8% untuk menarik uang pelanggan dan memproses pembayaran.

9) Ini juga mencapai batasnya, perusahaan yang belum menerima pembayaran tidak mengirimkan barang atau membatalkan paket perjalanan.

Setelah perusahaan voucher memahami situasinya, mereka menghentikan penjualan di Tmon, sehingga aliran kas Tmon/Wemep terhenti.

11) Minggu lalu, Ketua Gu Young-bae masuk ke negara dan bertemu dengan para pemilik toko hadiah, memohon agar mereka percaya padanya dan melepaskan voucher hadiah.

12) Penjualan voucher dihentikan sehingga aliran kas T-Mall terhambat

Konsultan dan perusahaan kupon menghadapi krisis kebangkrutan berantai dengan utang yang belum dibayar mencapai ratusan miliar won